Skip to main content

Forfatter: Lauge Hybel

Lauge er founder af Organic Growth og har arbejdet med SEO i 10 år. Lauge er en praktiker, som har arbejdet med en bredvifte af virksomheder. Lige fra den lille nyopstartede frisørsalon til den store børsnoterede virksomhed.

B2B markedsføring

SEO er en vigtig komponent, når I som B2B virksomhed skal ramme den rigtige målgruppe. Hos Organic Growth er vi eksperter i at lægge strategier, som kan tiltrække den rigtige målgruppe og dermed generere B2B-leads til jeres virksomhed. 

Når vi udarbejder en SEO-strategi til B2B-segmenter, tager vi udgangspunkt i jeres virksomheds målsætning samt jeres målgruppes behov. Det kan vi kun gøre ved at tage udgangspunkt i hele købsrejsen. Det betyder, at vi skal fange kunden, fra de opdager jeres hjemmeside, frem til at de konverterer – altså foretager et køb. Dette kalder vi user first SEO, og det er den røde tråd i alle vores strategier, at vi først og fremmest har kundens ønsker og behov for øje.

SEO som en del af en B2B markedsføringsstrategi

Inden vi skærer alle B2B kunder over en kam, er det vigtigt at pointere, at B2B-segmentet selvfølgelig er forskelligt. Derfor kan man ikke putte en strategi ned over alle B2B-kunder, og det ønsker vi heller ikke at gøre. Dog har B2B-segmentet ofte det tilfælles, at beslutningsprocessen er længere end ved et klassisk B2C-salg. Dette skyldes, at virksomheder ofte skal eksekvere på en længere due diligence proces, som de har fået påbudt af ledelsen eller af en bestyrelse. Dernæst er der flere stakeholders, som har en holdning til virksomhederne, de entrere med. Alt dette skyldes, at B2B-salg, som ofte har en højere finansiel investering, resulterer i højere risici. Det er ikke blot et par sko, som man køber via en webshop, men en potentiel investering for mange millioner. Derfor kræver det en grundig due diligence proces, hvor flere stakeholders bliver involverede.

Beslutningstagere hos B2B

Beslutningstagerne hos B2B-virksomheder kan differentiere sig enormt. Det kommer helt an på størrelsen af kunden, som du forsøger at ramme. Nogle beslutningstagere påtager sig flere roller i virksomheden. Dog kan man typisk inddele rollerne i virksomheden ud fra nedenstående kategorier. Forståelse af rollerne og deres indflydelse på købsprocessen er afgørende for effektivt salg og markedsføring i B2B-segmentet. Derfor vil vi anbefale, at I udarbejder en strategisk messaging map, som kan hjælpe med at strømline kommunikationen til jeres potentielle kunder. 

  1. Initiatorer: Disse er personer, der først identificerer behovet for at købe et nyt produkt eller en ny tjeneste. De sætter købsprocessen i gang.

  2. Brugere: Brugerne er dem, der vil anvende produktet eller tjenesten i deres daglige arbejde. De har stor indflydelse på købsbeslutningen, fordi de direkte kan vurdere, hvordan produktet eller tjenesten vil påvirke deres arbejdseffektivitet og tilfredshed. Ofte er initiatorerne og brugerne de samme.

  3. Influenter: Influenter har viden eller ekspertise, der bruges til at vejlede beslutningen. De kan påvirke specifikationerne af det, der købes, eller endda hvilken leverandør der vælges, baseret på deres tekniske viden eller købserfaring.

  4. Beslutningstagere: Dette er de personer, der har den endelige godkendelsesmagt over købet. De vurderer input fra alle andre roller i indkøbscentret og træffer den endelige beslutning. I nogle tilfælde kan beslutningstageren også være brugeren.

  5. Gatekeepers: Gatekeepers kontrollerer flowet af information og ofte også adgangen til andre medlemmer af indkøbscentret. De kan være sekretærer, personlige assistenter eller endda it-personale, der sørger for, at leverandørers information når frem til de relevante personer i organisationen.

  6. Købere: Køberne håndterer de faktiske indkøb- og forhandlingsprocesser. De arbejder ofte inden for indkøbsafdelingen og er ansvarlige for at lave kontrakter, vælge leverandører og forhandle priser.

Den rigtige kommunikation til den rigtige målgruppe

For at kommunikere til B2B-segmentet, skal man differentiere kommunikationen til de rigtige beslutningstagere. Dette kan man gøre via et strategic messaging map. Et strategic messaging map er et simpelt værktøj til at udvikle og finjustere kommunikationsstrategier, der målretter sig mod de forskellige roller inden for en B2B-købsproces. Ved at anvende denne metode kan en organisation skabe skræddersyede budskaber, der appellerer til beslutningstagernes unikke bekymringer, behov og motivationsfaktorer i købsprocessen. Når vi udarbejder et strategic messaging map, så definerer vi Positioning Messaging, Target Customer og Value Messaging. Vi kan anbefale denne template, som vi selv bruger i vores arbejde. 

Købsflow for B2B

Købsflowet for de fleste B2B virksomheder er meget forskellig, da der som beskrevet er en lang due diligence proces og flere beslutningstagere. Hvorfor der er behov for disse processer og beslutningstagere skyldes flere grunde: 

  • Flere beslutningstagere: Der er flere personer, der sidder med den endelige godkendelsesmagt.

  • Højere risici: B2B-køb involverer ofte betydelige finansielle investeringer og langsigtede kontraktforpligtelser. Fejl i købsbeslutningen kan have alvorlige konsekvenser. Derfor gennemgår beslutningstagerne en grundigere due diligence proces, hvilket forlænger købsrejsen.

  • Komplicerede løsninger: Produkter og tjenester i B2B-markedet kan være mere komplekse og kræve tilpasning. Denne tilpasningsproces kræver yderligere tid for behovsanalyse, tilbudsgivning, forhandlinger og implementeringsplanlægning. Et eksempel på dette kunne være opsætning af solceller på erhvervsejendomme. Præcis sådan en kunde arbejder vi for. Du kan læse mere om den case i bunden af denne artikel.

  • Længere købsrejse: På grund af den høje værdi og kompleksiteten af mange B2B løsninger er købsrejsen typisk længere. Dette omfatter flere møder, præsentationer og budrunder.

  • Flere beslutningstager gør processen længere: B2B-køb skal ofte godkendes af flere niveauer i en organisation, herunder ledelseslag og ofte juridiske afdelinger, især for større køb eller langvarige kontrakter. Hver godkendelsesfase tilføjer tid til den samlede købsproces.

  • Økonomisk begrundelse: I B2B-segmentet er køb typisk drevet af ROI (return on investment) betragtninger. Derfor er dette ofte en del af research fasen, som kan tage tid at indhente. 

Grundet ovenstående ser vi ofte, at B2B-leads tager meget lang tid at konvertere til kunder. Derfor er det vigtigt, at vi udarbejder en SEO- og contentstrategi, som understøtter netop denne problemstilling. 

SEO & Content Strategi til B2B markedsføring

Når vi arbejder med B2B markedsføring, så er det essentielt, at vi tager højde for både målgruppe og købsproces. Lad os først se på, hvordan vi kan tilpasse en strategi til en lang købsrejse.

Først og fremmest: Søgeordsanalyse og brainstorm til B2B

Når vi igangsætter en SEO strategi for en B2B virksomhed, så er det essentielt, at vi kender til virksomhedens kernekunde og ydelse. Derfor starter vi altid med et sparringsmøde, hvor vi gennemgår hele processen med vores kunder. Efter sparringsmødet har vi kendskab til målgrupper og begreber, hvilket giver os første indikation af hvilken strategi, som passer til netop deres virksomhed.

Efter mødet går vi i gang med en større brainstormproces. Her er der flere fagpersoner involveret, og det er ikke unormalt, at vi derefter har et ark med 500 forskellige søgeord, som er relevant for virksomheden at rangere på i søgeordsresultater. Alle søgeordene har forskellig søgevolumen, og så rammer de hver især forskellige købsfaser og målgrupper. Derfor er det vigtigt, at vi får kategoriseret søgeordene korrekt, så vi kan ramme målgruppen med den rigtige information. Til dette bruger vi et AI-værktøj, som vi selv har udviklet.  

Definer strategien der taler til virksomhedens målgruppe

Hvad er virksomhedens primære målsætning, hvem er deres målgruppe, og hvordan kan vi understøtte denne? Den samme strategi passer ikke til alle B2B-virksomheder. Ofte ser vi, at virksomheder bliver anbefalet en thought leadership strategi for at understøtte EEAT-metoden (den kan du læse mere om her. ). Det er dog ikke alle målgrupper, som denne strategi passer til. Det er ikke alle målgrupper, som man skal ramme med lange ekspertartikler. Nogle målgrupper skal man ramme med skarpe og præcise tekster, som opfylder deres behov med det samme.

Derfor er det vigtigt, at vi stiller os spørgsmålet: Hvilke SEO-strategi passer til målgruppen, og hvilken målsætning skal vi understøtte?

Definer stadie i købsrejsen ud fra søgeordets search intent

For effektivt at nå et B2B-publikum skal man starte med at forstå, hvor i købsrejsen kunderne befinder sig baseret på deres søgeintention. Søgeintentionen kan typisk inddeles i fire hovedkategorier:

  • Opdagelse: I dette tidlige stadie søger kunden efter generel information eller en løsning på et problem, men er måske ikke klar over, at de har brug for jeres produkt endnu. SEO-strategien her fokuserer på informative søgeord og indhold, der svarer på grundlæggende spørgsmål eller udforsker relevante emner.

  • Overvejelse: Her undersøger kunden specifikke løsninger, produkter eller tjenester. Indholdet bør sammenligne forskellige muligheder, fremhæve fordelene ved dine løsninger og adressere specifikke spørgsmål eller bekymringer.

  • Beslutning: I dette stadie er kunden klar til at vælge en løsning. SEO og indhold skal fokusere på konverteringsoptimeret indhold som casestudier, testimonials og detaljerede produkt- eller tjenestebeskrivelser.

  • Loyalitet: Efter købet søger kunder information om support, udvidelse eller forbedring af produktet/tjenesten. Indholdet her skal støtte kundens succes og fremme gentagen købsadfærd eller upselling.

Lav en indholdsplan med udgangspunkt i målgruppen samt hvilket stadie i købsrejsen de befinder sig i

Når vi kender søgeintentionen bag kundens søgning og købsrejsens stadier, skal din hjemmesides indhold skræddersyes til målgruppen. Et kendt B2B-område er teambuilding, hvor der er meget konkurrence på Google. Lad os bruge dette som et eksempel for en kort indholdsplan, som rammer de forskellige faser i købsrejsen.

Det kunne for eksempel se sådan ud:

  • Opdagelse: “Er dit team klar til at tage samarbejdet til det næste niveau? Udforsk de seneste tendenser og strategier inden for effektiv teambuilding for at booste produktivitet og arbejdsmiljø.”

  • Overvejelse: “De fem bedste teambuilding-aktiviteter i 2024: En guide til at vælge den rette teambuilding-oplevelse, der matcher dit teams behov og målsætninger.”

  • Beslutning: ““Hvorfor vores teambuilding-programmer er det optimale valg for dit team: En dybdegående analyse af vores unikke tilgange og succesrater.”

  • Loyalitet: “Sådan maksimerer du de langsigtede fordele ved vores teambuilding-aktiviteter: Tips og tricks til at vedligeholde teamets energi og forbedre samarbejdet efterfølgende.”

Ved at producere disse tekster har vi mulighed for at rammemålgruppen i forskellige stadier af deres købsrejse og ikke mindst sørge for, at indholdet matcher de relevante søgeord, som vil optimere virksomhedens SEO-performance.

Lav en indholdsplan der rammer de forskellige stadier

Næste fase er, at vi definerer indholdsplanen ud fra den indhentede data og information fra kunden. Der er et hav af muligheder for at producere forskellige typer indhold alt efter hvilken strategi, man ønsker at gå videre med.

Dette kan omfatte:

  • Ekspertartikler produceret af fagpersoner
  • Ekspertinterview med eksterne fagpersoner 
  • Blogindlæg for at informere og uddanne om relevante emner i købsrejse
  • Pillar page-strategi, hvor man laver store omfangsrige landingssider 
  • Cases for at fortælle potentielle kunder om deres peers og den succes virksomheden har skabt for dem  
  • E-bøger og whitepapers for dybere indsigt i overvejelsesfasen
  • Produktsider og ydelse sider for at understøtte købsfasen

Webdesign og konverteringsoptimering er essentielt for SEO til B2B-virksomheder

Når indholdsplanen er lavet, og indholdet er produceret, er det vigtigt, at vi øger sandsynligheden for, at en besøgende bliver til et lead. Det kan vi gøre ved at igangsætte flere initiativer. Forneden er en beskrivelse af de optimeringer, som vi typisk foretager for vores kunder.

Optimeret hero banner 

Hero-sektionen er hjemmesidens førstehåndsindtryk. I dette tekststykke skal man derfor have særligt fokus på virksomhedens value proposition, altså hvordan man differentierer sig fra sine konkurrenter. På den måde kan kunden hurtigt afgøre, om I er det rette valg. Ved hjælp af en effektiv hero-sektion med en fængende overskrift og en god og synlig call-to-action, kan man fange den potentielle kundes opmærksomhed og kommunikere virksomhedens værditilbud. 



CTA-knap i menuen (call to action)

Ved at placere CTA-knappen i menuen sikrer man, at potentielle kunder hurtigt bliver opfordret til at tage kontakt til jer. CTA-knappen skal desuden være let synlig og intuitiv for den besøgende. Når CTA-knappen er placeret i menuen, er den synlig på tværs af alle sider, og kunden kan derfor nemt få kontakt til jer, hvis de finder jeres ydelser eller cases relevante.

Klar og tydelig navigation 

Placer de vigtigste informationer og sider i menuen, så de besøgende aldrig er mere end et par klik væk fra den information, de søger. Ved at gøre navigationen/menuen tydelig og overskuelig, fx ved brug af en mega-menu, gør det jeres hjemmeside både intuitiv, og så opmuntrer det brugeren til at dykke dybere ned i indholdet, besøge flere sider og bruge mere tid på hjemmesiden. Dette øger kundens engagement og altså chancen for at konvertere dem til leads eller nye kunder.

Logoreferencer 

Logoreferencer øger jeres virksomheds troværdighed for potentielle kunder. Ved at indsætte logoreferencer synligt på hjemmesiden, kan potentielle kunder nemlig se at andre etablerede virksomheder benytter dine produkter, tjenester eller ydelser.


Transformation

Vis hvordan de går fra ikke-kunde til kunde. tydeliggør købsprocessen og gør det enkelt. Det fjerner friktion, og kan være med til at øge konverteringsraten.  

USP og udbytte

I B2B markeder, hvor produkter og tjenester ofte kan ligne hinanden, hjælper USP’er med at differentiere jeres virksomhed. De fremhæver, hvad der gør netop jeres tilbud helt unikt, og så kan det være med til at overbevise potentielle kunder om, at de bør vælge netop jeres løsning. USP’erne hjælper med at kommunikere direkte til jeres målgruppe.

Cases 

Cases fungerer som konkrete eksempler på, hvordan jeres virksomheds produkter eller tjenester helt konkret har hjulpet andre kunder. Potentielle kunder ser cases som et levende bevis for jeres virksomheds ekspertise og succes i markedet.

Kundeudtalelser 

Udtalelser fra kunder hjælper med at mindske den usikkerhed, som potentielle kunder kan sidde med i forhold til at investere i virksomhedens produkter eller ydelser. Kundeudtalelserne giver altså potentielle kunder en forsikring om værdien af jeres produkt. Købsbeslutninger i B2B-segmentet har ofte højere barrierer på grund af de større investeringer og længerevarende engagementer. Udtalelser fra etablerede virksomheder øger jeres virksomheds troværdighed, giver inspiration og taler for fordelene ved at investere.

Kontaktformular 

En simpel kontaktformular kan være et af jeres bedste værktøj på hjemmesiden. Sørg for at kontaktformularen kun indeholder relevante telefonnumre, adresser eller e-mails. For mange unødvendige felter kan virke for overvældende og reducere antallet af henvendelser. Hvis det er nødvendigt at have mange felter kontaktformularen, kan man eventuelt opdele den over flere steps. 

Historien bag 

Hvis jeres virksomhed har en historie at fortælle, skal I benytte dette felt til at fortælle den. Det skaber både troværdighed for virksomheden, at der findes rigtige mennesker bag, og så gør det også jeres virksomhed mere menneskelig i kundens øjne og kan også skabe et tilhørsforhold, hvis kunden føler en forbindelse og ekstra kendskab til jer. Hold jer til den overordnede tidslinje, og spar på overflødige detaljer, som ikke er relevante for kunden.   

Værdi, mission, vision 

Alle virksomheder har ofte et værdisæt, en mission og en vision, og det vil jeres kunder gerne høre mere om, før de beslutter sig for, om I er det rette valg til deres køb. Beskriv derfor jeres værdier, mission og vision her, men hold det kort, overskueligt og gerne i enkelte sætninger. Sørg desuden for, at I efterlever disse, og de ikke blot er varm luft, for så ødelægger det troværdigheden.

Teamet 

Hvis I ønsker, at en kunde skal vælge jer, er det altid rart for dem at sætte ansigt på deres kommende samarbejdspartner, og det kan I benytte dette felt til. Prioriter gerne at få taget nogle gode billeder af jeres ansatte og skriv så både navn, titel og relevant kontaktinfo under billedet, så det bliver intuitivt for kunden at finde den rette medarbejder.

Måling af succes i B2B-marketing

Server side tracking til B2B-virksomheder

Vi bruger selv server side tracking til vores B2B-kunder, da det understøtter, at vi kan få gennemsigtige og GDPR-compliant data at arbejde med og tage beslutninger ud fra. De primære årsager til, at vi opsætter server side tracking til B2B-markedsføring er: 

  • Datasikkerhed: Det giver en højere grad af datasikkerhed og privatliv, da det er mindre modtageligt over for blokering fra ad-blockers og browsere, der begrænser cookies.
  • Præcision: Det giver mere præcise data ved at omgå de begrænsninger, som client-side tracking (f.eks. via browseren) kan pålægges, såsom cookie-sletning og brug af privat browsing.

Call tracking

Ved at bruge call tracking kan vi spore opkald og allokere opkaldene til specifikke virksomheder. Dette gør sig især gældende for virksomheder, som gerne vil have opkald fra deres leads. Det kan for nogle B2B-virksomheder være nemmere at føre dialogen telefonisk, hvorfor call tracking kan være brugbart. Vi opsætter call tracking til B2B-virksomheder, hvis det er relevant:

  • ROI Attribution: Det hjælper med at tilskrive salg og leads til specifikke landingssider. Dette kan give et indblik i, hvor vi skal prioritere fremadrettede initiativer.

  • Kundeadfærd: Det giver indsigt i kundeadfærd og præferencer, baseret på de opkald, som virksomheden modtager. Udfra denne viden kan man planlægge andre initiativer. 

Leadfeeder / IP baseret tracking

Leadfeeder er et værktøj, der sporer virksomheder, der besøger jeres hjemmeside og giver indsigt i, hvordan disse besøgende interagerer med jeres indhold. Dernæst får I en leadscore, som indikerer, hvor interesserede leadet har været i jeres ydelse. Dette er værdifuldt for B2B-virksomheder, fordi det giver lead identifikation. Det identificerer potentielle leads ved at afsløre, hvilke virksomheder der besøger dit site, selvom de ikke udfylder en kontaktformular. Dernæst er det med til at analysere kunderejsen.Det giver dybdegående information om, hvilke sider jeres besøgende er mest interesserede i, hvilket kan hjælpe med at forstå kunderejsen og dermed skræddersy optimeringen af jeres indhold.Slutteligt kan det integreres med salgs- og markedsføringssystemer for at automatisere leadgenerering og opfølgning.

Opkobling til CMS

Integrationen mellem dit sporingssystem og dit Content Management System gør det muligt at kategorisere dine leads og allokere dem til den præcise kanal. Med et velfungerende CMS kan du vurdere dine leads på et objektivt grundlag og i sidste ende konkludere om marketingbudgettet kan retfærdiggøres.

B2B markedsføring Cases

Hvis I er nysgerrige på nogle af de virksomheder, som vi har arbejdet for, og som har fået gode resultater af vores arbejde, så kan I gå i dybden med nogle af vores casesforneden.

Snevagten.dk

Danmarks største snerydningsvirksomheder til virksomheder og foreninger  

Vi har hjulpet snevagten med at ramme den rigtige B2B-målgruppe i mere end fem år. Du kan læse mere om casen her.

NRgreen.dk

De sælger solceller til virksomheder, der ønsker at sænke deres årlige CO2-forbrug

Da vi startede projektet med NRgreen, var det meget simpelt: Flere leads fra virksomheder, der har et årligt elforbrug på mere end 200.000 kWh. 

Det første vi gjorde var at lave en indholdsplan, som ramte de relevante kunder og deres beslutningsfase i købsrejsen. Dette gjorde vi med en succesfuld plan, der har generet mange leads og flotte rangeringer på Google.  

Efter at NRGreen.dk begyndte at rangere flot på Google, fortsatte vi vores fokus på at forbedre brugeroplevelsen. Det gjorde vi ved at lave en brugervenlig global mega menu, en pop up til deres solcellerapport og et større fokus på deres cases. 

Sidst men ikke mindst lavede vi en gennemsigtig sporing, som har hjulpet med at kvalificere leads. Det har vi gjort via Server Side Tracking, Leadfeeder samt kategorisering af leads i et spreadsheet.  



Andre artikler

Læs videre

5 grunde til, hvorfor din virksomhed bør have en virksomhedsprofil på Google

Om dit mål er at få mere trafik på din hjemmeside og generere salg eller flere besøgende i din forretning, kommer du ikke udenom, at Googles forskellige services er nogle af de vigtigste steder, du kan bruge energi og tid på at optimere og udnytte – og Google Business Profile er et af dem. Herunder finder du 5 konkrete grunde til, hvorfor din virksomhed bør have en virksomhedsprofil på Google, samt hvor vigtigt det er, at den er opdateret og udnyttet den til fulde. 

Men først…

Hvis ikke Google Business Profile ringer en klokke, kan det være, at Google My Business gør. Google My Business har nemlig skiftet navn til Google Business Profile.

I slutningen af 2021 offentliggjorde Google, at Google My Business ville skifte navn til Google Business Profile, og at Google derfor ville udfase Google My Business appen i løbet af 2022. Google Business Profile giver mindre virksomheder mulighed for at håndtere deres virksomhedsprofil direkte i Google Søgning og Google Maps

Og hvad kan Google Business Profile så?

Inden internettet og digitale medier brugte folk De Gule Sider til at finde telefonnummeret på en elektriker eller adressen på frisøren inde i byen. Google Business Profile har præcis samme funktion – og meget mere til!  Google er som oftest det første sted brugeren og potentielle kunder søger efter oplysninger om din virksomhed, og hvis ikke de nødvendige oplysninger er tilgængelige via Google Business Profile, så går de muligvis andre steder hen. 

En opdateret Google Business Profile sikrer din virksomheds synlighed, når brugeren laver en søgning, som relaterer sig til din ydelse/dit produkt, samt at relevante information som åbningstider, telefonnummer, hjemmeside m.m. er nemt tilgængelig for potentielle kunder. 

Nu hvor vi har fået det på plads, så lad os komme videre til, hvorfor det er så drønvigtigt, at du og din virksomhed er tilstede der:

1. Vær let tilgængelig for din målgruppe og potentielle kunder

Potentielle kunder er kun et enkelt klik væk! Kunder og potentielle kunder kan nemlig kontakte dig direkte via Google Business-profilen. Hvis din profil er udfyldt og opdateret korrekt har kunderne mulighed for at kontakte dig direkte via enten opkald, sms eller chatfunktionen. 

2. Undgå, at dine kunder kører forgæves

Forestil dig, at du selv er på jagt efter et specifikt produkt. Du laver en lynhurtig google-søgning, hvor du finder en forretning, som sælger, det du skal bruge, og så kører du afsted til den adresse, der står på Google. Men når du kommer frem, er der lukket – fordi ejeren af forretningen ikke har fået opdateret deres nye åbningstider. Eller værre endnu – forretningen ligger slet ikke på adressen længere, men de har glemt at ændre adressen på Google Business-profilen. Du har spildt din tid og haft en dårlig oplevelse med den pågældende forretning og vil højst sandsynligt finde det produkt, du ledte efter, hos en anden forretning i stedet.  

3. Track vigtigt data

Med en Google Business Profile kan du tracke vigtige data som klik, opkald og bookinger.

4. Giv din målgruppe et godt førstehåndsindtryk

Personliggør din profil med billeder og den rette beskrivelse af din virksomhed, så du sikrer, at potentielle kunder får lige præcis det førstehåndsindtryk, som du ønsker. Du kan uploade lige præcis de billeder, som viser, hvorfor kunderne skal vælge din virksomhed og ikke gå et andet sted hen.

5. Sikr din synlighed på Googles andre services

Google Business Profile “taler” sammen med Googles andre platforme som Google Maps og Google Shopping. Det betyder, at er din Google Business Profile er helt up to date og udnyttet korrekt, sikrer du også, at brugeren støder på dig, når der laves søgninger efter eksempelvis “frisør” i Google Maps eller “kaffemaskine” i Google Shopping.

Med en Google Business Profile kan du kort sagt være nemt tilgængelig for potentielle kunder og give dem et lille indblik i, hvad din virksomhed laver, og hvem I er. Hos Organic Growth er Google Business Profile en del vores strategier, og vi gør meget ud af at pleje vores kunders virksomhedsprofiler.

Vil du i gang med at optimere på din profil? Så tøv ikke med at kontakte os!  

 

 

SEO tager tid – men gør det nu også det?

“SEO tager tid” – hvis du har arbejdet med SEO eller har haft møder med SEO-eksperter, så har du nok hørt det før.

Men det er ikke altid korrekt, at SEO tager tid. I dette blogindlæg vil jeg præsentere nogle cases, hvor det ikke har været tilfældet, og dernæst give et indblik i, hvordan vores proces understøtter både kortsigtede og langsigtede resultater.

Jeg har valgt tre forskellige cases med hver deres udgangspunkt, for at give et bredt indblik i de forskellige måder, man kan arbejde på.

EJENDOMSMÆGLER-CASE

Første case er en ejendomsmægler, der ønskede at rangere højt på ejendomsmægler + lokalområde. Efter 4 dage så vi, at de begyndte at rykke sig i søgeresultatet – efter 8 dage lå de #2, og da der var gået 20 dage, lå de #1.

Ovenstående case bygger primært på teknisk forståelse og hurtig eksekvering af analysen. Dertil hjælper det selvfølgelig også, at man arbejder med en kunde, som er samarbejdsvillig og giver lov til, at man laver de rettelser, man mener er nødvendige.

Reaktionen fra kunden var heller ikke til at tage fejl af:

DYRLÆGE-CASE

Med denne case startede vi arbejdet i januar. Allerede samme måned så vi en stor organisk stigning i trafik sammenlignet med de to forrige måneder. Grafen nedenfor ser måske ikke så drastisk ud, men til gengæld taler tallene for sig selv.

Kunden går fra 2508 organiske besøgende i november 2019 og 2302 i december samme år til 3293 besøgende i januar 2020. Den stigning baserer sig udelukkende på en enkelt måneds arbejde.

 

Den primære årsag til stigningen skal findes i det nye indhold, vi udarbejdede til kunden og fik publiceret i den periode. Derudover optimerede vi det eksisterende indhold.

Forudsætningen for succes var rigtig god for lige præcis denne kunde. De havde en indholdsrig side, hvor indholdet ikke var optimeret teknisk korrekt. Dertil var der et uudnyttet potentiale for mere indhold, og det skabte altså de hurtige resultater.

FRISØR-CASE

Dyrlæge-casen havde et glimrende udgangspunkt. Det kan man ikke sige om denne case, som havde en helt nyopstartet hjemmeside uden indhold, da vi indgik samarbejdet. Men selvom man kan være nødt til at starte fra bunden, udelukker det ikke muligheden for relativt hurtige resultater.

I denne case igangsatte vi arbejdet i april 2019, hvor vi som det første lavede en helt ny hjemmeside. Vi gik fra 0 organiske besøgende i april til 244 i maj, og i juli nåede vi 825. Det er altså en stigning 0 til 825 organiske besøgende på små 3 måneder.

KUNDEN OG KONKURRENTERNE DIKTERER DE HURTIGE RESULTATER

Når vi starter et samarbejde, anbefaler vi ofte en 6 måneders strategi (selvfølgelig uden bindingsperiode). Årsagen til dette er, at vi løbende tilpasser strategien, i takt med at vores kendskab til kunden og den pågældende problemstilling bliver større. Vi bliver skarpere på strategien for hver dag, der går, og dermed øges forudsætningen for de gode resultater. Ofte vil strukturen for arbejdsflowet se ud som følger:

  1. Analysér
  2. Eksekvér
  3. Evaluér
  4. Analysér
  5. Eksekvér
  6. Evaluér

Ovenstående arbejdsflow understøtter den strategi, som giver de langsigtede resultater. At kunne evaluere og udarbejde en ny strategi kræver et stort datasæt. Det er der ikke tid til, når man skal skaffe hurtige resultater. Så hvordan skaffer man de hurtige resultater?

ERFARING

Efter mange år i branchen, ved vi, hvad der fungerer. Vi ved hvilke elementer, der giver de hurtigste resultater, og vi kender til en bred vifte af brancher. Dermed kan vi implementere de elementer, der er bedst inden for den givne branche.

KONKURRENCE

Mindre konkurrence på søgemaskinen giver hurtigere resultater. Nedenfor beskriver jeg, hvordan vores arbejdsproces understøtter både langsigtede og kortsigtede resultater.

KUNDENS EKSISTERENDE PROFIL

Konkurrencen skal altid ses i forhold til kundens eksisterende profil. Ligesom med fodbold gælder det, at konkurrencen er relativ, alt efter hvilken liga, du spiller i. Hvis du spiller i Champions League, er konkurrencen høj, og hvis du spiller i Superligaen, er den mindre. Det spændende ved SEO er, at du langt hen ad vejen kan definere din egen liga ved at lave en varieret søgeordsanalyse.

VARIEREDE SØGEORDSANALYSER GIVER HURTIGERE RESULTATER

Når vi arbejder med SEO, laver vi altid en content plan. Content planen tager udgangspunkt i forskellige ord, som vi definerer som primære, sekundære og tertiære.

De primære søgeord er oftest forretningskritiske, dvs. særligt vigtige for den pågældende kunde, og meget konkurrencetunge ord.

De sekundære relaterer sig til de primære, men er oftest mindre konkurrencetunge.

De tertiære søgeord er knap så forretningskritiske og oftest ord med lav konkurrence. Her kan man tale om “nice to have” snarere end “need to have”.

Når vi udarbejder en søgeordsanalyse, forsøger vi at ramme en blanding af ovenstående søgeord. Dermed rammer vi både søgeord, der har høj og lav konkurrence. Søgeordene med lav konkurrence vil ofte give hurtigere resultater. De skaber tit de resultater, som er præsenteret i blogindlæggets tre cases.

En god analyse og teknisk forståelse skaber fundamentet for hurtige SEO-resultater. SEO behøver ikke være et uoverskueligt fremtidsprojekt. Det kan sagtens være en kombination af vækst her og nu og vækst på den længere bane.

Ingen bindingsperioder

Som kunde hos Organic Growth har vi valgt, at du ikke skal bindes. Hvis du af den ene eller anden grund ønsker at opsige samarbejdet, så skal du selvfølgelig have mulighed for det.

Hvorfor tror vi ikke på bindingsperioder?
Virksomheder, der arbejder med online markedsføring, vil ofte argumentere for, at bindingsperioder er et “nødvendigt onde”, da online markedsføring tager tid. Især er det et velkendt udsagn, at SEO tager tid (det kan i øvrigt diskuteres, men det bliver i et andet blogindlæg).

Vi har altså at gøre med et produkt, hvor det kan tage tid, før du som kunde mærker afkastet. Et produkt, hvor du kan have svært ved at gennemskue omfanget af opgaver. Ræsonnementet bliver ofte, at man skal bruge bindingsperioder for at sikre, at virksomheden modtager betaling for det udførte arbejde. Hos Organic Growth er ræsonnementet et andet, og vi ser helt åbenlyse grunde til ikke at bruge bindingsperioder.

Resultaterne skal retfærdiggøre et langt samarbejde, ikke en bindingsperiode
Det burde være åbenlyst. Hvis vi skaber resultater, er du som kunde tilfreds, og din investering i os er retfærdiggjort. Vi kommer aldrig til at være i en situation, hvor vi tvinger dig til at blive i butikken, hvis du ikke har lyst. Udover profit er der intet logisk argument for det modsatte.

At stoppe et samarbejde bliver ofte set som et nederlag, men der kan være omstændigheder, som desværre gør en opsigelse nødvendig. Det kan være grundet personlige årsager, eller det kan være, at vi som marketingvirksomhed har “sejret os selv ihjel” ved at skabe så gode resultater for dig, at du har fået råd til at ansætte en i din virksomhed, som kan varetage de opgaver, der før var en del af samarbejdet med os. En bedre opsigelse findes ikke!

Hvorfor arbejde med kunder, som ikke ønsker at være kunde?
Først og fremmest ønsker vi ikke at arbejde med kunder, som ikke ønsker et samarbejde. Vores samarbejde med dig som kunde skal bære præg af gensidig tilfredshed. Arbejdslivet er for kort til krisemøder og dårlige samarbejder.

For at undgå ovenstående forsøger vi at skabe gennemsigtighed via rapporter og løbende sparring. Som kunde hos Organic Growth skal du aldrig sidde tilbage med et indtryk af, at der ikke bliver lavet noget. Derfor afleverer vi hver måned en individuel rapport til hver af vores kunder, som giver indblik i hvilke opgaver, der er lavet, og hvilket afkast, de har givet. Ved at aflevere rapporter, som tydeliggør arbejdets omfang og resultater, bliver du klogere på processen, og det er en helt afgørende brik i et godt samarbejde.

Vær kritisk, og spørg dig selv, hvorfor det er nødvendigt med en bindingsperiode

  • Er virksomheden mistroisk over for dig som kunde? Er de bange for, at du er en dårlig betaler? Det lyder ikke som en sund start på et samarbejde.
  • Er de bange for, at du ikke forstår omfanget af det arbejde, der skal laves? Husk, at det er virksomhedens opgave at stå for grundig og forståelig overlevering, så du ved præcis, hvad projektet indebærer.
  • Stoler virksomheden ikke på, at du forstår, at online markedsføring tager tid? Igen er det deres opgave at sikre, at du som kunde forstår det, og det kan ikke gøres med en bindingsperiode. Hvis du opsiger et SEO-samarbejde efter 3 måneder, har du ikke fået det fulde udbytte af de penge, du har investeret.

I sidste ende handler det om troværdighed. Og i mine øjne er der intet troværdigt i bindingsperioder. De primære årsager til bindingsperioder er udelukkende til marketingvirksomhedens fordel og ikke til din som kunde. Så tænk dig godt om, før du underskriver et samarbejde med bindingsperiode.

Specialisering giver resultater

Hos Organic Growth er vi store fortalere for at gøre det, man er bedst til. For os er det nemlig vejen til at skabe de helt rigtige resultater for vores kunder, og derfor har vi i mange år dedikeret vores fokus på lokal søgemaskineoptimering. I dette blogindlæg vil jeg forklare, hvorfor vi har valgt at fokusere og dygtiggøre os inden for dette felt. Allervigtigst vil jeg redegøre for, at organisk markedsføring, mere specifikt SEO, herunder lokal SEO, ikke blot er noget, du lærer som en sekundær kompetence. SEO er en svær disciplin at mestre, fordi den kræver en enorm grundighed samt mange forskellige faglige kompetencer. Derfor består vores team af dedikerede og kvalificerede holdspillere med hver sit vigtige fagområde. Læs mere om vores team her.

Hvorfor har vi valgt at specialisere os? 

SEO er et vigtigt marketingredskab for rigtig mange virksomheder. Hvis brugerne ikke kan finde dig på Google, så vælger de dig ikke. Det siger sig selv, men vi må endelig ikke tage vores eksistensberettigelse for givet. For i bund og grund eksisterer Organic Growth netop, fordi SEO for de fleste virksomheder er et “need” og ikke et “want”.

Den primære årsag til, at vi har valgt at specialisere os i lokal SEO, er, at vi synes denne form for markedsføring er sjov. Vi synes, det er sjovt at lave søgeordsanalyser, indholdsstrategier, teknisk opsætning på hjemmesider og producere godt indhold, som fanger både bruger og Google på de rigtige lokationer. Når vi kan gå på arbejde med et smil på læben, yder vi den bedste indsats.

Den anden årsag er, at vi, efter flere år i branchen, har indset, at man ikke kan være 100-metermester i alle online marketingdiscipliner. Det er egentlig meget simpelt. Du får ikke din tømrer til at lave el-installationer, ligesom du heller ikke får din øjenlæge til at foretage dit næste tandtjek.
Efter mange års erfaring hos et full-service bureau blev  det tydeligt for mig, at specialisering er vejen frem. I starten af min tid hos bureauet lavede SEO-eksperterne både SEO og Google Ads. Senere blev vi opdelt i paid marketing og organisk marketing, så SEO-folkene kunne fokusere på det, de var bedst til. Paid marketing var dog stadig samlet under én fane, så her lavede eksperterne både Google Ads og Facebook-annoncering. I min sidste tid blev Google Ads og Facebook-annoncering også opdelt.

Konklusionen er, at selv full-service bureauerne ønsker at specialisere deres ansatte. Problematikken for dem er, at specialiseringen først kan eksekveres, når der er nok ansatte. Er der derimod ikke det, betyder det i de fleste tilfælde, at den enkelte medarbejder skal varetage flere fagområder på én gang. Noget, der uundgåeligt har indvirkning på medarbejderens specialisering og udvikling. Det er det, vi vil undgå, ved at have ét fokus: lokal SEO.

Hvad er fordelene for vores kunder?

For vores kunder er vores specialisering en åbenlys fordel. Det gode gamle ordsprog ‘øvelse gør mester’ gælder selvfølgelig også inden for lokal SEO. Når kunderne starter op hos Organic Growth, kan de være sikre på, at der altid sidder en ekspert med mange års erfaring klar til at optimere på deres strategi. Vedkommende, der sidder på din case, arbejder med dette hver eneste dag og nyder at gøre det, fordi det skaber de rigtige og ønskede resultater for dig.

Hvad er fordelene ved specialisering for os?

Det siger egentlig sig selv. Vi er alle sammen dedikeret til det samme. Det er de samme opgaver, de samme målsætninger og den samme terminologi, vi bruger. Vi bliver bedre af at være sammen med ligesindede, der kan udfordre vores indgangsvinkel på en strategi eller opgave. Vi bliver bedre til at lave SEO-strategier målrettet forretningskæder eller virksomheder med flere lokationer, når vi gør det igen og igen og kan videreføre disse strategier til forskellige cases.

I bund og grund handler det om at blive bedre. Det handler om at blive så god som muligt til lige præcis det, der er din ekspertise. Sparring, ny viden og gentagelse er vejen til en god specialisering.

Hvordan arbejder vi med specialisering?

Som skrevet før, gør øvelse mester. Men gentagelser er ikke ensbetydende med, at du bliver dygtig. For hvad  hvis du gentager den samme opgave igen og igen, men kvaliteten er dårlig? Hvis nu du ikke følger med i de nye trends på området og dermed ikke bruger dem i dit arbejde? Ja, så nytter gentagelse jo ikke det store. Derfor er vi opmærksomme på, at vi løbende skal blive bedre, ved at opsøge ny viden og sparre med hinanden på den enkelte case. Det betyder, at selvom vi alle er specialister i lokal SEO, kan vi stadig spille hinanden gode ved at trække på hinandens stærkeste kompetencer inden for feltet.

Ved kontinuerligt at læse blogs og nyhedssider følger vi med i de nyeste trends. Derudover sørger vi for løbende at uddanne os og sætter i løbet af året tid af til at modtage kurser og indgå i uddannelsesforløb – selvfølgelig uden det påvirker vores arbejde.

Hvad er ulemperne ved specialisering?

Selvom der er rigtig mange fordele ved specialisering, er der selvfølgelig også ulemper. Fra et forretningsmæssigt perspektiv er den største ulempe, at man ved at specialisere sig i lokal SEO kan komme til at udelukke en stor del af de potentielle kunder, som ønsker en bredere løsning inden for online markedsføring. Dette imødekommer vi ved et stærkt samarbejde med dygtige samarbejdspartnere, som kan hjælpe vores kunder med Google Ads og Facebook-annoncering.

Nogle kunder søger efter et full-service bureau, fordi de ikke kan overskue at have flere touch-points end nødvendigt. For de kunder, hvor dette er et behov, tilbyder vi at være den primære projektleder, så de ikke behøver at kommunikere med vores samarbejdspartnere.

En udfordring kan også være manglende synergi mellem betalt annoncering og organisk markedsføring. Hvis vi ikke laver begge dele, hvordan kan vi så sikre, at der er en stærk synergi mellem de to kanaler? Igen vil jeg henvise til vores samarbejdspartnere. For selvom det ikke er os, der laver budjusteringer på Google Ads-kontoen, så har vi indsigt i de initiativer, som vores samarbejdspartnere laver. Er der f.eks. en annonce, som performer ekstremt godt, så forsøger vi at tage ved lære af denne og bruger det aktivt i vores SEO-arbejde.

Afsluttende vil jeg gerne understrege, at dette blogindlæg ikke handler om, at nogle bureauer gør det forkert, og at vi gør det helt rigtige. For nogle virksomheder er et full-service bureau en god løsning. Full-service bureauer har helt åbenlyst en eksistensberettigelse – ellers ville der ikke være så mange af dem. Min pointe med blogindlægget er at begrunde, hvorfor vi har valgt at specialisere os i lokal SEO.

SEO, Google Ads, Facebook-annoncering, email-markedsføring m.m. er ikke noget, man lærer over natten. Det er særlige ekspertiser, som tager mange års erfaring at mestre. Hvis vi som fagpersoner ikke har denne indgangsvinkel til vores arbejde, så underminerer vi vores egen ekspertise og gør det til en andenrangskompetence. Det er vores arbejde for vigtigt til.

Lauge Hybel, CEO

Nej tak til pakkeløsninger

I dette blogindlæg vil jeg gå i dybden med et af de aspekter, som understøtter vores indgangsvinkel til vores specialisering: Ingen pakkeløsninger.

Da jeg i 2019 startede Organic Growth, ønskede jeg at indgå i nogle sjove og spændende projekter, hvor jeg havde et tæt samarbejde med kunden. Dette ønske har vi opnået ved et indgående kendskab til lokal SEO samt ved at lave skræddersyede strategier til hver enkelt kunde. Grunden til, at vi arbejder med skræddersyede strategier i samspil med lokal SEO, er, at det har nogle klare fordele for os som eksperter, og at det giver bæredygtig vækst samt langsigtede resultater for vores kunder. Derfor ville det heller ikke give mening for os at tilbyde vores kunder pakkeløsninger.

En typisk pakkeløsning vil være den klassiske pakke 1, pakke 2 og pakke 3. Pakkerne er ofte sammenlignet med hinanden, så kunden kan se den konkrete forskel ved den enkelte pakke. Disse pakker vil typisk blive præsenteret for alle kundetyper, da pakkerne understøtter en automatiseret indgangsvinkel til projektet. Det vil sige, at frisøren og advokaten vil blive præsenteret for samme pakker. I vores optik bør og skal indgangsvinklen til de to cases være helt forskellige. I stedet for at præsentere pakke 1, pakke 2 og pakke 3 på første møde, får vores kunder altid præsenteret en skræddersyet 6-måneders strategi, som tager udgangspunkt i en SEO audit, søgeordsanalyse og konkurrentanalyse. Hvis kunderne skal vælge os, så skal de vælge os pga. kvaliteten og grundigheden i vores arbejde. Det lyder måske som et stort forarbejde, men indgangsvinklen til vores kunder vil altid være kvalitet frem for kvantitet. Det gælder fra første møde.

ARGUMENTER FOR AT LAVE SKRÆDDERSYEDE LØSNINGER

Hver kunde er unik
Alle virksomheder har forskellige udgangspunkter for succes på søgemaskinen. Vores overbevisning er, at man ikke bør sætte forskellige virksomheder ned i de samme kasser.

Pakkeløsninger er tidseffektive, men resultatineffektive
Ved at skræddersy strategien til den enkelte kunde, kan du eksekvere på de vigtigste aspekter, og du er ikke dikteret af en kontrakt. Det betyder også, at der ligger meget benarbejde i analyse- og strategiplanlægning, men det er nøglen til at skabe gode resultater. Lad os antage, at vi starter en ny kunde op. Kunden har en stærk hjemmeside, men mangler en masse indhold. I sådan et tilfælde prioriterer vi at udvide hjemmesiden med fokus på lokal SEO og indhold, der rammer virksomhedens målgruppe. Hvis der derimod blev arbejdet med pakkeløsninger, ville det være kontrakten som dikterede arbejdsformen. En kontrakt vil eksempelvis ofte indeholde et bestemt antal tekster, hvilket er uhensigtsmæssigt, da det vil begrænse mulighederne for at producere mere indhold til kunden.

Du er nødt til at kende din kunde, for at lave en skræddersyet strategi
At lave en skræddersyet strategi kræver, at du lærer din kunde at kende. Det er enormt vigtigt, at man kender til kundernes vigtigste segment, områderne de opererer i og relevante højsæsoner, så strategien kan tilpasses efter det.

Vi ønsker ikke at begrænse os selv
Dette punkt er en opfølgning på ovenstående. Kontrakter og pakkeløsninger begrænser eksperterne i deres initiativer. For os handler det ikke om, at kontrakten skal definere indsatsen, derimod er det vores vurdering og kundens ønsker og drømme, som er centrale.

Du lærer kun af dine fejl ved at rette op på dem
Vi evaluerer hver måned på hver eneste kunde. Det gør vi, da søgemaskineoptimering er en flydende strategi, som skal tilpasses løbende ud fra den data, man indsamler. Med pakkeløsninger er dette en svær øvelse, da timeforbruget på forhånd er fordelt på opgaver. Dette er endnu en grund til, vi ikke arbejder med pakkeløsninger hos Organic Growth.

Lauge Hybel, CEO